Evento Presencial | 23 e 24 de Setembro em Fortaleza
Aprenda a elaborar um Planejamento Estratégico Vencedor para ter clareza das suas metas e crescer de forma estruturada!
Uma imersão presencial para você planejar até dois anos do seu negócio em dois dias.
Após atuar na gestão de 500+ empresas no Brasil e exterior, vamos te mostrar:
Como construir um Planejamento Estratégico da sua empresa para os próximos dois anos.
Os métodos e ferramentas corretos para tirar sua estratégia do papel e fazer a sua empresa crescer.
Plano de ação PRÁTICO para executar já no dia seguinte após a imersão.
Clareza do que você está fazendo certo e errado para o crescimento da sua empresa.
Segurança para não sofrer com as incertezas do mercado.
Quem irá te guiar
RADUÁN MELO
Sócio-fundador da PWR Gestão, empresa de gestão empresarial com atuação em empresas espalhadas pelo Brasil e mais 4 países no exterior, e da Capital Upgrade, empresa de treinamentos de gestão que já impactou +2080 empreendedores, treinou +1.009 empresas de pelo menos 51 segmentos distintos.
Vasta experiência de Consultoria em Gestão Empresarial com expertise em Estruturação Comercial e Organizacional, atuando em empresas varejistas, atacadistas e de serviços.
WILSON SÁ
Sócio Fundador e CEO da PWR Gestão, especialista em Estratégia, Gestão de Resultados e Gestão de Pessoas, atuando desde 2009 em projetos de planejamento estratégico, reestruturações empresariais focadas em potencialização de crescimento e turnaround dos segmentos do Varejo, Saúde e Bem-Estar, Entretenimento, Serviços, Construção e Alimentação.
Possui MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas e é Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Estadual do Ceará.
Veja o conteúdo da Imersão
Um NOVO PROGRAMA com 6 módulos para elaborar melhorias no SEU negócio.
MÓDULO 1
A CULTURA DE SUCESSO
Você vai entender porque ter um time alinhado culturalmente não é a melhor opção para atingir o sucesso, mas sim o único. Como diria Peter Drucker: "A cultura engole a estratégia no café da manhã".
MÓDULO 2
CRIANDO UMA VISÃO DE FUTURO
Você vai aprender a criar uma visão que seja realista e possível para o seu negócio e que engaje o seu time para alcançá-la.
MÓDULO 3
ELABORANDO O ESTUDO DE MERCADO
O mundo evolui cada dia mais rápido e as empresas que não acompanham o ritmo de mudanças do mercado ficam para trás. Entender o que o mercado está oferecendo, suas dinâmicas e o potencial de crescimento do seu negócio é imprescindível para um bom planejamento estratégico.
MÓDULO 4
DEFININDO SEU POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO
Você vai entender qual posicionamento é mais adequado para a solução que você oferece: liderança em produto, intimidade com o cliente ou excelência operacional, e com base nisso terá clareza sobre quais áreas deverão ser priorizadas no seu planejamento e orçamento.
MÓDULO 5
CRIANDO A VANTAGEM COMPETITIVA
Com base nas descobertas e definições sobre a sua cultura, visão, mercado e posicionamento, você poderá determinar qual a sua vantagem competitiva no mercado, que te permitirá se distanciar da concorrência ao focar não mais no que eles fazem, mas no que funciona para a sua realidade e o que o seu cliente precisa.
MÓDULO 6
GARANTINDO A TRAÇÃO NA ESTRATÉGIA
No último dia do programa você terá a assessoria dos melhores consultores da PWR Gestão para elaborar o plano de ação com base na estratégia traçada. Eles irão te orientar sobre como usar as melhores e mais assertivas ferramentas do mercado para esse objetivo.
Você receberá também 4 Bônus Extraordinários!
MASTERCLASS O FIM DA TESOURARIA
Você vai aprender com Paulo Vitor Porto, as técnicas de gestão com ferramentas para elevar o seu financeiro ao próximo nível, de modo a impulsionar seus resultados estratégicos e controles na empresa.
MASTERCLASS O MELHOR MODELO DE GESTÃO
Você vai aprender a organizar dados internos, de clientes, financeiros, de processos, que são informações essenciais para o crescimento e resultados que a empresa tem no mercado
MASTERCLASS GESTÃO COMERCIAL
Você vai aprender como eliminar, conter, reduzir ou otimizar custos corretamente e saber exatamente quanto cortar e o mais importante: o que NÃO cortar para não prejudicar ainda mais sua empresa.
MASTERCLASS LIDERANÇA, CULTURA E RESULTADO
Você aprenderá como ser um líder de verdade, tornando-se uma inspiração para o seu time, aprendendo a lidar com pessoas, e mantendo o time motivado para bater as metas estabelecidas!
Veja a diferença de:
QUEM TEM UM
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
- Clareza no Posicionamento
- Vantagem Competitiva
- Clareza das Metas e da Cultura
- Conhece bem seus Pontos Fortes e Fracos
- Tem Plano de Ação Prático
QUEM NÃO TEM UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
- Empresa sem direcionamento
- Constante evasão de funcionários
- Empresa estagnada
- Vulnerável à situações inesperadas (ex.: pandemia)
- Falta de Foco e de Resultados
NÃO PERCA MAIS TEMPO!
Conheça todas as condições com nosso especialista.
ATENÇÃO! Evento presencial com vagas limitadas.
Fique totalmente tranquilo quanto a sua compra, pois ela está resguardada pelo Código de Defesa do Consumidor. Ou seja, se em até 7 dias você se arrepender da compra, por qualquer que seja o motivo, basta nos contactar que devolveremos todo o valor do seu investimento.
GARANTIA INCONDICIONAL DE 7 DIAS
DÚVIDAS FREQUENTES
Portanto, se você quer aprender a elaborar um Planejamento Estratégico Vencedor em uma imersão presencial para você planejar até dois anos do seu negócio em dois dias…
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