Evento Presencial | 23 e 24 de Setembro em Fortaleza

Aprenda a elaborar um Planejamento Estratégico Vencedor para ter clareza das suas metas e crescer de forma estruturada!

Uma imersão presencial para você planejar até dois anos do seu negócio em dois dias.

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Após atuar na gestão de 500+ empresas no Brasil e exterior, vamos te mostrar:

Como construir um Planejamento Estratégico da sua empresa para os próximos dois anos.

Os métodos e ferramentas corretos para tirar sua estratégia do papel e fazer a sua empresa crescer.

Plano de ação PRÁTICO para executar já no dia seguinte após a imersão.

Clareza do que você está fazendo certo e errado para o crescimento da sua empresa.

Segurança para não sofrer com as incertezas do mercado.

Quem irá te guiar

RADUÁN MELO

Sócio-fundador da PWR Gestão, empresa de gestão empresarial com atuação em empresas espalhadas pelo Brasil e mais 4 países no exterior, e da Capital Upgrade, empresa de treinamentos de gestão que já impactou +2080 empreendedores, treinou +1.009 empresas de pelo menos 51 segmentos distintos.

Vasta experiência de Consultoria em Gestão Empresarial com expertise em Estruturação Comercial e Organizacional, atuando em empresas varejistas, atacadistas e de serviços.

WILSON SÁ

Sócio Fundador e CEO da PWR Gestão, especialista em Estratégia, Gestão de Resultados e Gestão de Pessoas, atuando desde 2009 em projetos de planejamento estratégico, reestruturações empresariais focadas em potencialização de crescimento e turnaround dos segmentos do Varejo, Saúde e Bem-Estar, Entretenimento, Serviços, Construção e Alimentação.

Possui MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas e é Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Estadual do Ceará.

Veja o conteúdo da Imersão

Um NOVO PROGRAMA com 6 módulos para elaborar melhorias no SEU negócio.

MÓDULO 1

A CULTURA DE SUCESSO

Você vai entender porque ter um time alinhado culturalmente não é a melhor opção para atingir o sucesso, mas sim o único. Como diria Peter Drucker: "A cultura engole a estratégia no café da manhã".

MÓDULO 2

CRIANDO UMA VISÃO DE FUTURO​

Você vai aprender a criar uma visão que seja realista e possível para o seu negócio e que engaje o seu time para alcançá-la.

MÓDULO 3

ELABORANDO O ESTUDO DE MERCADO

O mundo evolui cada dia mais rápido e as empresas que não acompanham o ritmo de mudanças do mercado ficam para trás. Entender o que o mercado está oferecendo, suas dinâmicas e o potencial de crescimento do seu negócio é imprescindível para um bom planejamento estratégico.

MÓDULO 4

DEFININDO SEU POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO

Você vai entender qual posicionamento é mais adequado para a solução que você oferece: liderança em produto, intimidade com o cliente ou excelência operacional, e com base nisso terá clareza sobre quais áreas deverão ser priorizadas no seu planejamento e orçamento.

MÓDULO 5

CRIANDO A VANTAGEM COMPETITIVA

Com base nas descobertas e definições sobre a sua cultura, visão, mercado e posicionamento, você poderá determinar qual a sua vantagem competitiva no mercado, que te permitirá se distanciar da concorrência ao focar não mais no que eles fazem, mas no que funciona para a sua realidade e o que o seu cliente precisa.

MÓDULO 6

GARANTINDO A TRAÇÃO NA ESTRATÉGIA

No último dia do programa você terá a assessoria dos melhores consultores da PWR Gestão para elaborar o plano de ação com base na estratégia traçada. Eles irão te orientar sobre como usar as melhores e mais assertivas ferramentas do mercado para esse objetivo.

Você receberá também 4 Bônus Extraordinários!

MASTERCLASS O FIM DA TESOURARIA

Você vai aprender com Paulo Vitor Porto, as técnicas de gestão com ferramentas para elevar o seu financeiro ao próximo nível, de modo a impulsionar seus resultados estratégicos e controles na empresa.

MASTERCLASS O MELHOR MODELO DE GESTÃO

Você vai aprender a organizar dados internos, de clientes, financeiros, de processos, que são informações essenciais para o crescimento e resultados que a empresa tem no mercado

MASTERCLASS GESTÃO COMERCIAL

Você vai aprender como eliminar, conter, reduzir ou otimizar custos corretamente e saber exatamente quanto cortar e o mais importante: o que NÃO cortar para não prejudicar ainda mais sua empresa.

MASTERCLASS LIDERANÇA, CULTURA E RESULTADO

Você aprenderá como ser um líder de verdade, tornando-se uma inspiração para o seu time, aprendendo a lidar com pessoas, e mantendo o time motivado para bater as metas estabelecidas!

Veja a diferença de:

QUEM TEM UM
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

QUEM NÃO TEM UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

NÃO PERCA MAIS TEMPO!

Conheça todas as condições com nosso especialista.

ATENÇÃO! Evento presencial com vagas limitadas.

Fique totalmente tranquilo quanto a sua compra, pois ela está resguardada pelo Código de Defesa do Consumidor. Ou seja, se em até 7 dias você se arrepender da compra, por qualquer que seja o motivo, basta nos contactar que devolveremos todo o valor do seu investimento.

GARANTIA INCONDICIONAL DE 7 DIAS

DÚVIDAS FREQUENTES

O programa é presencial sem a disponibilização das aulas online, pois o objetivo do programa é que você possa elaborar o seu planejamento estratégico ainda em sala e sair com o plano de ação em mãos para pôr tudo em prática. É de suma importância que esteja presente nos dois dias para que o programa funcione e você tenha todos os benefícios garantidos.
O valor do Programa Estratégia Vencedora é imensurável, já que é uma metodologia séria e desenhada para colocar você no controle da Gestão Estratégica do seu negócio. Porém, o preço acima, com todos os bônus e o desconto exclusivo é o preço de lançamento, mas ele subirá a cada atualização. Por isso, aproveite o momento e economize na sua inscrição.
O programa será presencial nos dias 23 e 24 de Setembro. No dia 23 das 14h às 19h e no dia 24 das 8h às 19h, com pausa de 2 horas para o almoço, totalizando 14 horas de programa.
Claro! Nós da PWR Educação atuamos diretamente na gestão de mais de 500 empresas dos mais diversos setores e segmentos, no Brasil e em mais 4 países. O Programa Estratégia Vencedora tem foco no conteúdo e ferramentas que irão te permitir não só criar, mas implementar o planejamento que será traçado nos dois dias do programa.

Portanto, se você quer aprender a elaborar um Planejamento Estratégico Vencedor em uma imersão presencial para você planejar até dois anos do seu negócio em dois dias…

Aperte agora mesmo o botão abaixo e garanta a sua vaga!

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