Descubra como uma gestão comercial estratégica pode revolucionar a maneira como você opera, impulsionando lucros e crescimento como nunca antes.
Com Raduán Melo, o sócio fundador da PWR Gestão, uma renomada empresa de consultoria empresarial operando nacionalmente e em mais de 6 países. Ele também é o fundador da Capital Upgrade, uma empresa de treinamento em gestão que beneficiou mais de 2.080 empreendedores e capacitou mais de 1.009 empresas de diversos setores.
Com mais de uma década de experiência, Raduán se destacou em consultoria nas áreas de Gestão e Estruturação Comercial, trazendo sua vasta expertise para empresas varejistas, atacadistas e de serviços. Além disso, ele é colunista de Economia na Tribuna do Ceará e na revista Vila Nova. Sua experiência culminou na criação do programa de formação de líderes e gestores comerciais.
Descubra o passo a passo para transformar a tesouraria em um setor financeiro estratégico e em uma máquina de geração de lucros previsível.
Com Paulo Vitor Porto, co-fundador da PWR Gestão, uma consultoria atuante globalmente, e CEO da Capital Upgrade, empresa de treinamento em gestão que beneficiou mais de 2.080 empreendedores e mais de 1.009 empresas de 51 setores diferentes.
Com mais de 10 anos de consultoria em Gestão e Estruturação Financeira, ele acumula 11 anos de experiência em auditoria e consultoria, incluindo seu papel como Sênior na Ernst & Young, trabalhando com diversas indústrias, como varejo, serviços e energia. Possui formação em Administração e um MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela Fundação Getúlio Vargas. Seu conhecimento levou à criação do programa de Formação de Líderes e Gestores Financeiros.
Alavanque seus lucros dizendo adeus às perdas de tempo e dinheiro que impactam diretamente seus resultados financeiros. A otimização dos processos é a jogada inteligente para impulsionar o crescimento financeiro do seu negócio.
Com Miguel Dyna, Consultor Sócio da PWR Gestão, uma renomada consultoria empresarial que atua nacionalmente e em mais de 6 países, e da Capital Upgrade, uma empresa de treinamento em gestão que impactou mais de 2.080 empreendedores e treinou mais de 1.009 empresas em 51 segmentos diversos.
Com mais de 15 anos de experiência em consultoria, Miguel Dyna se especializou em Gestão e Estruturação de Processos e Projetos. Desde 2006, ele trabalhou como consultor em mais de 400 empresas, abordando diversas áreas como Gestão de Projetos Ágeis, Custos, Gestão de Resultados, Processos, Desenvolvimento Organizacional, Gestão Industrial, Gestão da Qualidade, Lean Manufacturing e outras metodologias operacionais.
Miguel Dyna é formado em Engenharia de Produção Mecânica e é um Auditor Líder ISO 9001 credenciado pela BSI – British Standards Institution, além de ser um Auditor Interno NBR ISO 14001. Sua vasta experiência e conhecimento se refletem na sua contribuição para a criação e implementação de metodologias operacionais eficazes
Com Wilson Sá, sócio fundador e CEO da PWR Gestão, empresa de consultoria empresarial atuante globalmente, possui mais de 10 anos de experiência em consultoria nas áreas de Gestão de pessoas, cultura e planejamento estratégico.
Sua visão enfatiza a relevância de uma cultura forte para o êxito de um empreendimento.
Ele é especializado em Estratégia, Gestão de Resultados e Gestão de Pessoas, e seu histórico engloba reestruturações empresariais para impulsionar crescimento e transformação em setores como varejo, saúde, entretenimento, serviços, construção e alimentação. Wilson Sá é detentor de um MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas.
Seu discernimento e expertise culminaram na criação do programa de Formação de Liderança, Cultura e Resultado, derivados de sua ampla vivência profissional.
Responsável pelo faturamento de mais de R$ 523 Milhões como CEO da Jequiti, foi vice-presidente do Grupo Silvio Santos e conselheiro de grandes empresas nacionais e internacionais.