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- FORMAÇÃO DE LÍDERES E GESTORES DE PROCESSOS E PROJETOS -

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MIGUEL DYNA

Miguel Dyna é Consultor Sócio da PWR Gestão empresa de consultoria empresarial atuante em todo o território nacional e em mais de 6 países e da Capital Upgrade, empresa de treinamentos em gestão que já impactou mais de 2.080 empreendedores, treinou mais de 1.009 empresas de pelo menos 51 segmentos distintos.

Ao longo de mais de 15 anos prestando consultoria nas áreas de Gestão e estruturação de Processos e Projetos. Consultor desde 2006 atuando em mais de 400 empresas nas áreas de: Gestão de Projetos com foco em Ágil, Custos, Gestão de Resultados, Processos, Desenvolvimento Organizacional, Gestão Industrial, Gestão da Qualidade, Lean Manufacturing entre outras metodologias voltadas à operação.

Engenheiro de Produção Mecânica, Auditor Líder ISO 9001 acreditado pela BSI – British Standards Institution, Auditor Interno NBR ISO 14001.

 

CONHEÇA O CONTEÚDO DA FORMAÇÃO

O conteúdo programático da nossa formação abrangerá diversas disciplinas fundamentais, garantindo que o preparo dos nossos alunos seja o mais completo e competitivo de todo o mercado.

  • MÓDULO 1 - Encontrando o seu modelo de gestão


    Sintomas de uma empresa sem gestão
    Modelo de Gestão
    Gestão da mudança
    4 Níveis de complexidade dos modelos de gestão
    Filosofias centrais do Modelo de Gestão

  • MÓDULO 2 - Projetos na práticas


    Conceito de projeto
    Priorização de projetos
    Nível de Gestão de Projetos
    Gerenciamento de Projetos – PMBOK
    Gerenciamento de Projetos – Método Ágil
    Softwares para Gestão Ágil
    Teste de Aderência e prática

  • MÓDULO 3 - Processos na prática


    Definição processos
    Como trabalhar processos?
    1- Mapa do negócio
    2- Coleta de informações
    3- Levantar e mapear processos
    4- Validar processos e melhorias
    5- Elaborar plano de ação e disseminar novos processos
    6- Auditar processos

  • MÓDULO 4 - Follow-up 1


    Aula de follow-up gravada.

  • MÓDULO 5 - 5 passos da focalização


    Aplicações da TOC na gestão empresarial
    O que é teoria das restrições pra que serve?
    Corrente Crítica
    Coerência Matemática
    Cinco etapas do Foco
    Identificação do gargalo e etapas do foco
    Filosofia Lean Manufacturing

  • MÓDULO 6 - MEDINDO O QUE IMPORTA


    Desdobramento de indicadores
    Monitoramento e medicação
    Gerenciamento da Rotina Diária
    Conceitos de indicadores
    Exemplos de indicadores por áreas

  • MÓDULO 7 - follow-up 2


    Aula de follow-up gravada.

  • MÓDULO 8 - GERANDO EQUIPES EFICIENTES


    Clareza da visão
    Planejamento e dimensionamento de equipes
    Indicadores
    Boas práticas de tecnologia aplicada a gestão de equipes

  • MÓDULO 9 - Melhoria Contínua


    Conceitos fundamentais
    Método PDCA

  • MÓDULO 10 - follow-up 3


    Aula de follow-up gravada.

PARA QUEM É ESSA FORMAÇÃO?

Para quem quer ser um Gestor de Projetos e Processos de sucesso e prestar serviço para empresas no mercado, mesmo que seja iniciante e precisará aprender todas as técnicas e habilidades do absoluto zero;

Para quem já é um Gestor de Projetos e Processos, mas ainda sente dificuldade de crescer na carreira e gostaria de se tornar um profissional certificado pela PWR Educação para conseguir construir uma carreira de sucesso e assumir projetos cada vez maiores;

Para quem já tem um negócio (ou sonha em ter um) e precisa aprender sobre Gestão de Projetos e Processos para alavancar os resultados do negócio e garantir que ele crescerá de forma sustentável.

QUAIS OS BENEFÍCIOS DESSA FORMAÇÃO?

FERRAMENTAS
PRÁTICAS

Você terá acesso a mais de 40 ferramentas práticas e aplicáveis a realidade do seu negócio.

MENTORIA COM
ESPECIALISTAS

Você terá todo o suporte dos nossos especialistas durante o decorrer do curso e nas aulas ao vivo que acontecem de acompanhamento. 

FORMAÇÃO
COMPLETA

Você terá acesso imediato a nossa formação completa com aulas gravadas, material complementar e ferramentas práticas aplicáveis a sua realidade.

EXPERIMENTE POR 7 DIAS

Confiamos no nosso conteúdo! Fazendo a sua inscrição no FLGP agora você garante todos os bônus e ganha 7 dias para testar. Caso o programa não satisfaça suas expectativas, devolvemos seu investimento. 

Até hoje NINGUÉM solicitou o cancelamento. 

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Veja tudo o que você recebe:

Programa com 10 Módulos Online

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Masterclass O Fim da Tesouraria

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Masterclass O Melhor Modelo de Gestão

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Masterclass Gestão Comercial

R$ 497,00

Masterclass Liderança, Cultura e Resultado

R$ 497,00

ATENÇÃO! Condições válidas por tempo limitado.

TIRE SUAS DÚVIDAS

Após a sua inscrição no FLGP, você terá 9 meses para acessar o conteúdo onde e quando quiser. Como nossas aulas são rápidas e direto ao ponto, com menos de uma hora por semana você já pode acessar todo o curso e – principalmente! – executar o que ensinamos.

Sim! Nossa formação é completa para os mais diversos níveis de conhecimento. Nossa preocupação é fornecer todo o aprendizado necessário para que escale o seu conhecimento na área junto a outros profissionais que compartilham das mesmas dores e soluções.

Além das aulas, indicações de ferramentas e bibliografia do programa, você também receberá um conjunto de ferramentas como planilhas e playbooks que nossos mentores construíram nos seus mais de 10 anos de experiência em consultoria empresarial nas áreas de processos de empresas dos mais diversos nichos e segmentos. 

Se você possui uma genuína preocupação com a perpetuação do seu negócio e o seu crescimento sustentável, então sim, este curso é para você. No FLGP você terá acesso ao passo a passo de como estruturar o modelo de negócios ideal para a sua empresa, desenhando os processos fundamentais para o bom funcionamento dela com foco na melhoria contínua e na evolução rumo as estratégias que são traçadas.

Além disso você terá acesso as ferramentas e ao conhecimento que permitirá que os seus projetos, simples ou complexos, saiam do papel e gerem resultados. 

Se a vida não te ensinou, se a graduação não te ensinou, nós te ensinamos!

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