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Você passa por algum desses problemas?
- A sua empresa não funciona sem você.
- Falta de tempo pra você e sua família.
- Processos indefinidos, gerando estresse frequente.
- Falta de clareza nas prioridades.
- Equipe desmotivada ou sem proatividade.
- Insegurança por causa da imprevisibilidade do caixa.
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O FLGP é para você empresário ou gestor que se depara com pelo menos um desses pontos:
- Não consigo me desligar do trabalho
- Não consigo aumentar a produtividade da minha equipe
- Tenho um prejuízo muito grande com desperdício de tempo e recursos na operação da empresa
- Tenho muita dificuldade na formação dos meus preços, sem saber se estou lucrando ou tendo prejuízo
- Tenho muita dificuldade de mensurar e acompanhar os resultados que geramos
SUA EMPRESA COM FLGP X SUA EMPRESA SEM FLGP
- Possui processos fluidos e otimizados que facilitam o trabalho das equipes
- Consegue focar na geração de produtividade dos times
- Consegue manter as entregas dentro do prazo estipulado
- Possui indicadores que permitem a evolução da qualidade da operação
- Mensura resultados garantindo o alcance da estratégia do negócio
- Os processos não existem ou não são seguidos
- Possui times majoritariamente improdutivos
- Não consegue entregar projetos simples ou complexos no prazo
- Não possui controles eficientes ou confiáveis
- Não consegue mensurar e acompanhar resultados
CONHEÇA SEU MENTOR
MIGUEL DYNA
Miguel Dyna é Consultor Sócio da PWR Gestão empresa de consultoria empresarial atuante em todo o território nacional e em mais de 6 países e da Capital Upgrade, empresa de treinamentos em gestão que já impactou mais de 2.080 empreendedores, treinou mais de 1.009 empresas de pelo menos 51 segmentos distintos.
Ao longo de mais de 15 anos prestando consultoria nas áreas de Gestão e estruturação de Processos e Projetos. Consultor desde 2006 atuando em mais de 400 empresas nas áreas de: Gestão de Projetos com foco em Ágil, Custos, Gestão de Resultados, Processos, Desenvolvimento Organizacional, Gestão Industrial, Gestão da Qualidade, Lean Manufacturing entre outras metodologias voltadas à operação.
Engenheiro de Produção Mecânica, Auditor Líder ISO 9001 acreditado pela BSI – British Standards Institution, Auditor Interno NBR ISO 14001.
CONHEÇA O CONTEÚDO DA FORMAÇÃO
O conteúdo programático da nossa formação abrangerá diversas disciplinas fundamentais, garantindo que o preparo dos nossos alunos seja o mais completo e competitivo de todo o mercado.
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MÓDULO 1 - Encontrando o seu modelo de gestão
Sintomas de uma empresa sem gestão
Modelo de Gestão
Gestão da mudança
4 Níveis de complexidade dos modelos de gestão
Filosofias centrais do Modelo de Gestão
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MÓDULO 2 - Projetos na práticas
Conceito de projeto
Priorização de projetos
Nível de Gestão de Projetos
Gerenciamento de Projetos – PMBOK
Gerenciamento de Projetos – Método Ágil
Softwares para Gestão Ágil
Teste de Aderência e prática
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MÓDULO 3 - Processos na prática
Definição processos
Como trabalhar processos?
1- Mapa do negócio
2- Coleta de informações
3- Levantar e mapear processos
4- Validar processos e melhorias
5- Elaborar plano de ação e disseminar novos processos
6- Auditar processos
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MÓDULO 4 - Follow-up 1
Aula de follow-up gravada.
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MÓDULO 5 - 5 passos da focalização
Aplicações da TOC na gestão empresarial
O que é teoria das restrições pra que serve?
Corrente Crítica
Coerência Matemática
Cinco etapas do Foco
Identificação do gargalo e etapas do foco
Filosofia Lean Manufacturing
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MÓDULO 6 - MEDINDO O QUE IMPORTA
Desdobramento de indicadores
Monitoramento e medicação
Gerenciamento da Rotina Diária
Conceitos de indicadores
Exemplos de indicadores por áreas
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MÓDULO 7 - follow-up 2
Aula de follow-up gravada.
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MÓDULO 8 - GERANDO EQUIPES EFICIENTES
Clareza da visão
Planejamento e dimensionamento de equipes
Indicadores
Boas práticas de tecnologia aplicada a gestão de equipes
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MÓDULO 9 - Melhoria Contínua
Conceitos fundamentais
Método PDCA
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MÓDULO 10 - follow-up 3
Aula de follow-up gravada.
PARA QUEM É ESSA FORMAÇÃO?
Para quem quer ser um Gestor de Projetos e Processos de sucesso e prestar serviço para empresas no mercado, mesmo que seja iniciante e precisará aprender todas as técnicas e habilidades do absoluto zero;
Para quem já é um Gestor de Projetos e Processos, mas ainda sente dificuldade de crescer na carreira e gostaria de se tornar um profissional certificado pela PWR Educação para conseguir construir uma carreira de sucesso e assumir projetos cada vez maiores;
Para quem já tem um negócio (ou sonha em ter um) e precisa aprender sobre Gestão de Projetos e Processos para alavancar os resultados do negócio e garantir que ele crescerá de forma sustentável.
QUAIS OS BENEFÍCIOS DESSA FORMAÇÃO?
FERRAMENTAS
PRÁTICAS
Você terá acesso a mais de 40 ferramentas práticas e aplicáveis a realidade do seu negócio.
MENTORIA COM
ESPECIALISTAS
Você terá todo o suporte dos nossos especialistas durante o decorrer do curso e nas aulas ao vivo que acontecem de acompanhamento.
FORMAÇÃO
COMPLETA
Você terá acesso imediato a nossa formação completa com aulas gravadas, material complementar e ferramentas práticas aplicáveis a sua realidade.
EXPERIMENTE POR 7 DIAS
Confiamos no nosso conteúdo! Fazendo a sua inscrição no FLGP agora você garante todos os bônus e ganha 7 dias para testar. Caso o programa não satisfaça suas expectativas, devolvemos seu investimento.
Até hoje NINGUÉM solicitou o cancelamento.
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Programa com 10 Módulos Online
R$ 1.997,00
Masterclass O Fim da Tesouraria
R$ 497,00
Masterclass O Melhor Modelo de Gestão
R$ 497,00
Masterclass Gestão Comercial
R$ 497,00
Masterclass Liderança, Cultura e Resultado
R$ 497,00
ATENÇÃO! Condições válidas por tempo limitado.
TIRE SUAS DÚVIDAS
Após a sua inscrição no FLGP, você terá 9 meses para acessar o conteúdo onde e quando quiser. Como nossas aulas são rápidas e direto ao ponto, com menos de uma hora por semana você já pode acessar todo o curso e – principalmente! – executar o que ensinamos.
Sim! Nossa formação é completa para os mais diversos níveis de conhecimento. Nossa preocupação é fornecer todo o aprendizado necessário para que escale o seu conhecimento na área junto a outros profissionais que compartilham das mesmas dores e soluções.
Além das aulas, indicações de ferramentas e bibliografia do programa, você também receberá um conjunto de ferramentas como planilhas e playbooks que nossos mentores construíram nos seus mais de 10 anos de experiência em consultoria empresarial nas áreas de processos de empresas dos mais diversos nichos e segmentos.
Se você possui uma genuína preocupação com a perpetuação do seu negócio e o seu crescimento sustentável, então sim, este curso é para você. No FLGP você terá acesso ao passo a passo de como estruturar o modelo de negócios ideal para a sua empresa, desenhando os processos fundamentais para o bom funcionamento dela com foco na melhoria contínua e na evolução rumo as estratégias que são traçadas.
Além disso você terá acesso as ferramentas e ao conhecimento que permitirá que os seus projetos, simples ou complexos, saiam do papel e gerem resultados.
Se a vida não te ensinou, se a graduação não te ensinou, nós te ensinamos!
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