Dias 19 a 21 de Maio de 2023 em São Paulo - SP.
Determine os
PRÓXIMOS PASSOS
do seu negócio sendo mentorado pelos melhores nomes da GESTÃO no mercado!
Uma imersão de 3 dias para te mostrar o que de fato é a construção de um negócio sólido.
SEJA RÁPIDO! A Imersão é um evento exclusivo para 50 pessoas.
Clique aqui pra assistir
Você passa por algum desses problemas?
- A sua empresa não funciona sem você.
- Falta de tempo pra você e sua família.
- Processos indefinidos, gerando estresse frequente.
- Falta de clareza nas prioridades.
- Equipe desmotivada ou sem proatividade.
- Insegurança por causa da imprevisibilidade do caixa.
Alguns dos maiores empresários do Brasil que já resolveram situações como essas na Imersão…
João Kepler
Empresário e Conselheiro
Geraldo Rufino
Empresário
Rogério Minotoro
Empresário e Conselheiro
Fernanda Venturini
Ex-atleta
Marco Camargo
Produtor Musical
Fabrício Garcia
Magalu
hélio beltrão
Empresário e Conselheiro
Henry Maksoud
Maksoud Plaza
O MÉTODO CAUP vai aumentar seus resultados!
CONTEÚDO
Na imersão você vai aprender a teoria por trás da Estratégica que funciona.
FERRAMENTA ESTRATÉGICA
Após aprender a Estratégia, você vai conhecer as ferramentas necessárias para a execução.
EXECUÇÃO
Com a teoria e as ferramentas em mãos, chegou a hora de executar! Este é o momento em que você vai combinar a aplicação e execução do que é ensinado durante a Imersão.
Com o método CAUP em ação, é hora de colher resultados ainda mais eficientes!
O que você terá acesso na Imersão em Negócios e Gestão
- Empresas Orientadas Via Cultura
- Engajamento
- Fit Cultural
- Negócio
- Missão
- Visão
- Valores
- Ferramenta Agenda de Disseminação
- Roadmap da Cultura F.A.P.
- Almoço como Momento de Networking
- Coffe Break como Momento de Networking
- Interações a todo momento antes e depois do evento como Momentos de Networking
- Cases de sucesso internos dos participantes sendo apresentados a todo momento para você aprender com quem acertou na prática
- Cases de erros e falhas internos dos participantes a todo momento para você ouvir de quem errou na prática
- Gestão Estratégica de Pessoas
- Como ser um Líder de Pessoas Coerente
- Roadmap Gestão de Pessoas
- Como tornar sua Empresa Excelente
- Atividade Prática
- Ferramenta Matriz
- Jim Collins
- Ferramenta de Avaliação de Valores
- Armadilhas que Todo Empreendedor Precisa Evitar
- Conceitos de Geração de Caixa, Lucratividade e Rentabilidade
- Despesas Silenciosas
- Estratégia como Parte da Rotina Financeira
- Sócio Trabalhador x Sócio Investidor (Definição de Pró-labore)
- Operacional x Tático x Estratégico
- DRE Estruturada
- Por que expandir? Crescer dói
- O que é importante para expansão?
- Como Expandir
- Tipos de Expansão
- Gestão da Inovação
- O que o investidor quer enxergar?
- O que tem que estar estruturado?
- Tríade Comercial
- Atendimento
- Satisfação
- Metas
- Vendas Simples x Vendas Complexas
- Cold Calling 2.0
- Perfil Ideal de Cliente
- Funil de Vendas
- DMD – Demanda Mínima Diária
- Modelos de Gestão de Resultado
- KPIs Comerciais
- KPIs de Pessoas
- KPIs Econômicos
- KPIs Financeiros
- KPIs de Mercado
- Conceitos de Forecasts (cenários/previsões)
- Serão fornecidas ferramentas utilizadas pela PWR Gestão e Capital Upgrade no dia a dia dos processos de consultoria
SUA EMPRESA MENTORADA DE PERTO PELOS MELHORES NOMES DO MERCADO
Você apresenta sua empresa em até 20 minutos, abordando a solução que ela leva ao Mercado, com os pontos positivos e negativos, levantando um problema a ser resolvido, uma dor real do seu negócio.
Após o questionamento levantado, a bancada da Capital Upgrade, que conta com o Lásaro do Carmo Jr., CEO da Jeunesse Brasil e Argentina, todos os sócios da PWR Gestão, empresa de consultoria e convidados têm 10 minutos para propor soluções e melhorias, fazendo mentoria e aconselhamentos.
Veja as palavras de quem já participou da Imersão:
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VOCÊ SERÁ MENTORADO PELOS MELHORES NOMES DA GESTÃO NO MERCADO
LÁSARO DO CARMO JR.
Responsável pelo faturamento de mais de R$ 523 milhões como CEO da Jequiti e já atuou como vice-presidente do Grupo Silvio Santos. É sócio da Optimize Consulting e conselheiro de grandes empresas nacionais e internacionais.
PAULO VITOR PORTO
Responsável por consultorias, mentorias empresariais, conselhos de administração e projetos de M&A. Hoje atua em diversos setores: varejo, atacado, e-commerce, prestação de serviços, indústrias, bebidas, alimentos, entre outros.
RADUÁN MELO
Vasta experiência de Consultoria em Gestão Empresarial com expertise em Estruturação Comercial e Organizacional, atuando em empresas, varejistas, atacadistas, de prestação de serviços.
WILSON SÁ
Especialista em Estratégia, Gestão de Resultados e Gestão de Pessoas, atua em projetos de planejamento estratégico, reestruturações empresariais focadas em potencialização de crescimento de empresas.
Aumente a LUCRATIVIDADE da sua empresa, planejando os próximos anos com os melhores nomes da GESTÃO no mercado!
Inscreva-se abaixo e garanta a sua vaga!
SEJA RÁPIDO! VAGAS LIMITADAS A 50 PESSOAS!!!
DÚVIDAS FREQUENTES
Empresários, Executivos, Gestores, Profissionais liberais.
Nossa próxima edição será nos dias 24, 25 e 26 de março de 2023 em São Paulo – SP.
O conteúdo inicia às 9h da manhã na sexta-feira e finalizamos no domingo por volta das 22h. Depois disso tem o Network Dinner (jantar) com todos os membros da Imersão, sem hora pra acabar.
Para os participantes não perderem um minuto sequer de conteúdo e networking, o almoço (Network Lunch) e o coffee break na parte da tarde são oferecidos pela Capital Upgrade. Dessa forma conseguimos aproveitar melhor o evento e fazer jus ao nome do programa.
Indicamos sempre que os participantes cheguem pelo menos um dia antes do início do evento, para que possam chegar cedo no início da Imersão, assim como que voltem para sua cidade um dia após o encerramento do encontro, para que possam aproveitar até a última gota e confraternizarmos todos juntos ao final do programa que mudará sua empresa e o gestor que você é.
Sim. Disponibilizamos uma apostila e munimos todos os participantes com conteúdo escrito e desenvolvido pensando no melhor aprendizado e fixação dos conteúdos, além das ferramentas impressas para aplicação já na hora do módulo. Você NÃO irá receber uma apostila apenas como prints dos slides como muitos eventos de gestão fazem.
